Search

Displaying 4941 - 4950 of 5051
Summary Book - All Counties
16  Crop Value and Cost Comparison … 25  Crop Value and Cost Trends, 10 … 44  Non-irrigated Enterprise Analysis Crop Yields, 10-Year Trend …
County Summary
acres on these farms and cropping (harvesting) intensity. The … Size/Intensity: Harvest Acres 2768 1838 2465 Crop Acres 3511 2165 3073 Harvest … Analysis: Non-Irrigated Crop and Feed Enterprise Comparisons …
County Summary
Colby Office P.O. Box 841  1975 W 4th St  Colby, KS 67701  Ph: 785‐462‐6664  Fax:  785‐462‐3863  kfmanw@listserv.ksu.edu May 1, 2016  Dear Farm Managers and Friends,  The Kansas Farm Management Association located in Northwest Kansas has been producing a subset analysis  summary report that includes data from Norton, Graham, Trego, Ness, Phillips, Rooks, Ellis, and Rush Counties over the past  few years.  An important reason for this “subset” analysis of 40 farms of the 153 in the entire 2015 KFMA, NW summary is to  provide data and reports that are representative of farms in the counties listed.  Farms in “western” Northwest Kansas are  usually larger in acreage and also use irrigation farming.  That creates a situation where the whole farm and enterprise data  from western counties has limited value to eastern counties, and also the other way around.  The table below highlights four  areas of comparison:      Income Measures include Value of Farm  Production, which is an adjusted accrual gross revenue  with cash feed costs subtracted.  Net Farm Income on  the accrual basis includes Value of Farm Production  minus cash expenses and management depreciation.   The management depreciation used is NOT tax  depreciation, but rather an economic depreciation that is  intended to reflect actual economic cost of ownership  and use over time.    Financial Measures include the rate of return  on assets and equity.  Net return to capital (NFI minus  Operator Labor charges) is divided into average assets  and equity.  Note that in the west and east columns the  % return on Assets is slightly larger than equity.  This  means the farms in the analysis are earning a lower  return on borrowed money than the cost of the money.   Current ratios declined in 2015 from 2014, but are still  strong.  Debt to Asset ratio remains low and very strong.  Measures of Size and Intensity are simply a  measure of the acres on these farms and cropping  (harvesting) intensity.  Also the number of beef cows on  average that these regions operated.    Labor Efficiency is a measure of how intensely the farms are utilizing their hired and operator labor.  The number of  workdays on a farm is also a measure of size.  Western farms by work days are 25% larger on average than the Eastern farms in  the analysis.  Western farms seem to crank out more VFP and NFI per workday which implies an increase in labor efficiency.   We hope you will find the information in this “Eastern Counties” Summary and Analysis useful and insightful for  evaluating the KFMA, NW members in general and your farm in particular.  If you are currently not a member of the Farm  Management Association, NW, consider giving us a call.  We are taking applications for membership in all of the KFMA, NW  area.  Sincerely,        …
County Summary
Colby Office P.O. Box 841  1975 W 4th St  Colby, KS 67701  Ph: 785‐462‐6664  Fax:  785‐462‐3863  kfmanw@listserv.ksu.edu May 1, 2017  Dear Farm Managers and Friends,  The Kansas Farm Management Association located in Northwest Kansas has been producing a subset analysis  summary report that includes data from Norton, Graham, Trego, Ness, Phillips, Rooks, Ellis, and Rush Counties over the past  few years.  An important reason for this “subset” analysis of 44 farms of the 164 in the entire 2016 KFMA, NW summary is to  provide data and reports that are representative of farms in the counties listed.  Farms in “western” Northwest Kansas are  usually larger in acreage and also use irrigation farming.  That creates a situation where the whole farm and enterprise data  from western counties has limited value to eastern counties, and also the other way around.  The table below highlights four  areas of comparison:      Income Measures include Value of Farm  Production, which is an adjusted accrual gross revenue  with cash feed costs subtracted.  Net Farm Income on the  accrual basis includes Value of Farm Production minus  cash expenses and management depreciation.  The  management depreciation used is NOT tax depreciation,  but rather an economic depreciation that is intended to  reflect actual economic cost of ownership and use over  time.    Financial Measures include the rate of return on  assets and equity.  Net return to capital (NFI minus  Operator Labor charges) is divided into average assets  and equity.  Note that in the west and east columns the  % return on Assets is slightly larger than equity.  This  means the farms in the analysis are earning a lower  return on borrowed money than the cost of the money.   Current ratios declined in 2016 from 2015, but are still  strong.  Debt to Asset ratio remains low and very strong.  Measures of Size and Intensity are simply a  measure of the acres on these farms and cropping  (harvesting) intensity.  Also the number of beef cows on  average that these regions operated.    Labor Efficiency is a measure of how intensely the farms are utilizing their hired and operator labor.  The number of  workdays on a farm is also a measure of size.  Western farms by work days are 25% larger on average than the Eastern farms in  the analysis.  Western farms seem to crank out more VFP and NFI per workday which implies an increase in labor efficiency.   We hope you will find the information in this “Eastern Counties” Summary and Analysis useful and insightful for  evaluating the KFMA, NW members in general and your farm in particular.  If you are currently not a member of the Farm  Management Association, NW, consider giving us a call.  We are taking applications for membership in all of the KFMA, NW  area.  Sincerely,        …
Summary Book - All Counties
17 Crop Value and Cost Comparison … 26 Crop Value and Cost Trends, 10 … Non-irrigated Enterprise Analysis Crop Yields, 10-Year Trend …
Summary Book - All Counties
Comparison ............. 17  Crop Value and Cost Comparison … 26  Crop Value and Cost Trends, 10 …   Non-irrigated Enterprise Analysis Crop Yields, 10-Year Trend …
Enterprise Profit Center Summary
14 Sow and Litter - Sell Market Hogs (State) ..................................................................................................15 … Enterprises...................................................................17 1994-2005 Crop Labor-Management Returns …
Beef Cows Sell Calves Spring Calving
31.065.064,654.76 Lvstk Marketing/Breeding 23.543.843,527.99 Gas … non-irrigated) or 20% (irrigated). Crop production paid to landlord …
Beef Backgrounding
31.819.3211,610.30 Lvstk Marketing/Breeding 0.200.0672.97 Gas … non-irrigated) or 20% (irrigated). Crop production paid to landlord …
Beef Cows Sell Calves Fall Calving
39.516.034,843.40 Lvstk Marketing/Breeding 12.491.911,530.83 Gas … non-irrigated) or 20% (irrigated). Crop production paid to landlord …