Search

Displaying 241 - 250 of 667
February 19, 2024 Ag Law Issues
affidavit, refund, claim, or other document related to the ERC” … the amount of the credit or meets a gross receipts test. The … test. The bill also makes other changes to the ERC relevant …
June 17, 2015 Commodity Program Papers
decisions. In total, 231 meetings were conducted by Agricultural … base acres versus 85% in the other programs, but also the sheer … communicated at educational meetings that the later 4 years of …
August 28, 2015 Financial Management
Executive Summary  Solvency ratios are normally used as an indicator of the long‐term viability of the farm business. Farms with  high leverage have a greater likelihood of going bankrupt. Bankruptcy occurs because a farm loses its equity.  However, for a farm to lose equity, it must generate negative profits, which might imply that highly leveraged farms  are earning less profit than those farms without debt. Thus it might be possible to predict future profitability based on  solvency ratios. This paper tests that hypothesis but finds a naïve model of looking at past profit to predict future  profits works the better than using solvency ratios.  Introduction  The Farm Financial Standards Council currently lists 21 ratios that can be used to evaluate a farm business.  Three of these ratios are solvency ratios. Solvency ratios assess the amount of debt capital used by a farm business  and help determine whether the business can meet long‐term obligations. Any business that uses debt capital incurs  an obligation to make principle and interest payments. If a business has too much debt, periods of low profitability  can lead to insufficient cash flow to cover the principle and interest. Thus, the use of debt increases the financial risk  of a farm business and the likelihood the farm business might become insolvent.  While solvency ratios are designed to measure a company’s financial health, can they also be used to predict  future profitability? Because debt capital introduces interest expense to a farm business, net farm income will be  lower compared to a farm with just equity capital (everything else being equal). Going forward though, future net  farm income might not always be lower for higher leveraged farms as these farms may have taken on more debt in  order to fund profitable segments of their business.  Another potential complication of using solvency ratios to predict future farm profitability is farmland  control. As land is the most valuable asset class on most crop farms, controlling that land is an important decision.  Few farms have enough of their own equity to supply all the land they need without either purchasing land with debt  capital or renting land. Farms that have taken on more debt to purchase land will need to rent less land than a similar  farm with lower debt levels and farming the same acreage base.  The interest rate and the cash rental rate, determine                         Kansas State University Department Of Agricultural Economics Extension Publication …
August 28, 2015 KFMA Research
Executive Summary  Solvency ratios are normally used as an indicator of the long‐term viability of the farm business. Farms with  high leverage have a greater likelihood of going bankrupt. Bankruptcy occurs because a farm loses its equity.  However, for a farm to lose equity, it must generate negative profits, which might imply that highly leveraged farms  are earning less profit than those farms without debt. Thus it might be possible to predict future profitability based on  solvency ratios. This paper tests that hypothesis but finds a naïve model of looking at past profit to predict future  profits works the better than using solvency ratios.  Introduction  The Farm Financial Standards Council currently lists 21 ratios that can be used to evaluate a farm business.  Three of these ratios are solvency ratios. Solvency ratios assess the amount of debt capital used by a farm business  and help determine whether the business can meet long‐term obligations. Any business that uses debt capital incurs  an obligation to make principle and interest payments. If a business has too much debt, periods of low profitability  can lead to insufficient cash flow to cover the principle and interest. Thus, the use of debt increases the financial risk  of a farm business and the likelihood the farm business might become insolvent.  While solvency ratios are designed to measure a company’s financial health, can they also be used to predict  future profitability? Because debt capital introduces interest expense to a farm business, net farm income will be  lower compared to a farm with just equity capital (everything else being equal). Going forward though, future net  farm income might not always be lower for higher leveraged farms as these farms may have taken on more debt in  order to fund profitable segments of their business.  Another potential complication of using solvency ratios to predict future farm profitability is farmland  control. As land is the most valuable asset class on most crop farms, controlling that land is an important decision.  Few farms have enough of their own equity to supply all the land they need without either purchasing land with debt  capital or renting land. Farms that have taken on more debt to purchase land will need to rent less land than a similar  farm with lower debt levels and farming the same acreage base.  The interest rate and the cash rental rate, determine                         Kansas State University Department Of Agricultural Economics Extension Publication …
May 8, 2020 Ag Law Issues
in price manipulation and other practices deemed unfair … fruits, and groceries and many other commodities not related … from using or permitting others to use their distribution …
April 19, 2018 Agribusiness Papers
its income similar to any other taxable corporation except … costs of goods sold and other expenses associated with … operating in any structure other than a C-corporation receive …
December 8, 2023 Ag Law Issues
the issue. For businesses other than those providing professional … distributed to the member (other than guaranteed payments … million in distributions (other than guaranteed payments …
June 27, 2017 KFMA Research
capacity, firm size, and other business performance measures … assumed to have the capacity to meet credit obligations. However … could impair their ability to meet credit obligations. Firms …
August 1, 2011 KFMA Newsletters
by drought, flood, or any other natural disaster, or the … eligible for deferral if the other qualifications are met … qualifications are met. The other point to clarify regards …
April 1, 2010 KFMA Newsletters
income statement, on the other hand, is used to track financial … 37,360 Total Crop Income $157,174 Other Income: Patronage Dividends … Insurance Proceeds 2,508 Total Other Income $9,151 Total Gross …